清盤不成 甘健成輸官司贏道理 - 官指琨禮欺壓 倘有權審必判大哥勝

Singasing

【明報專訊】中環鏞記酒家已故二代掌舵甘健成，不滿被大股東二弟甘琨禮無理欺壓提出清盤呈請，高等法院昨日「戲劇性」裁定，本港法院沒有司法管轄權審理海外註冊公司的清盤呈請，下令撤銷清盤呈請，惟法官指甘琨禮父子確向健成作出欺壓行為，直言若法院有權限審理，必定判甘健成勝訴，並下令琨禮回購健成的股權。被「技術擊倒」的甘健成雖然輸了官司，卻贏了公道。  

健成子：公道在人心

甘琨禮昨由兩子女連宏及蕎因陪同下到高院，他們表示滿意裁決。至於甘健成次子崇轅則對判決感到失望和可惜，但對判辭中裁定父親在生時被對方不公平地欺壓，感到欣慰，「公道自在人心」，現時仍要與律師研究判辭才決定是否上訴，但強調希望以和為貴。

今次第二代兩兄弟為鏞記控制權對簿公堂，問到第三代如何避免，甘崇轅稱「不想歷史重演」，會汲取教訓與家人商量，現時要等待遺囑執行人執行父親的遺囑，有信心安排妥善。

指母公司港無業務 無權審理

法官夏利士昨頒下判辭，指鏞記母公司Yung Kee Holdings Ltd.在英屬處女島註冊，持有鏞記的業務與投資項目，但在港沒有生意、辦公室、員工等。母公司在港無業務，法官認為無權應持有45%股權的小股東甘健成的要求，申請母公司清盤，或頒令他或持有55%股權的大股東甘琨禮，買下其股份。然而，假如法院擁司法管轄權，輸官司兼賠約3000萬元訟費的甘健成將可反敗為勝，法官表示會頒令琨禮回購健成的股份。

法官認為，甘琨禮成為大股東後，其行為對甘健成不公。兄弟自1969年於鏞記共事，從創辦人父親甘穗煇手上接棒後，半合伙形式「拍住上」。健成管樓面事務，琨禮掌企業管理，二人平起平坐。但自琨禮成為大股東後，改變公司一貫做法，如讓兒子連宏與女兒蕎因加入董事局（見表），引起健成不滿。琨禮父子更「火上加油」，法官昨引述電郵與會議紀錄，印證自言「我大聲唔代表無禮貌」的連宏「時常無故對伯父無禮」。

指琨禮先下手為強 掌控鏞記

法官認為琨禮重整董事局，意在先下手為強，「父子兵」掌控鏞記，漠視與大哥的默契，不把大哥放在眼內，寧願「犧牲兄長利益，好讓家人獲利」。法官指甘琨禮女兒蕎因每周兼職半天為鏞記查帳，卻與連宏同獲4.5萬元月薪，較鏞記全職工作的三弟甘琨岐等「叔伯兄弟」高逾1倍。琨禮認為鏞記盈利甚豐，應一改低薪做法，卻未向兄長詳解原由。法官更在建議估值方法時，明言蕎因薪金過高，須按此折扣。

法官又指琨禮讓兒女取用空置貨倉，以健成在公司地位事前應獲諮詢，但琨禮「先斬後奏」，未有顧及健成的期望。

另外，法官在判辭建議計算資產值方法，認為中環威靈頓街鏞記大廈等物業資產，應取兩套估值方法，其一參考同類物業市值，其二按該些物業的現時租金、用途等方面評估價值。兩套方法得出的初步估值，取其平均數為總估值。

至於公司價值，法官不認同甘健成一方建議，參考中式飲食上市公司稻香集團以計算鏞記市盈率，直言雙方經營模式相去甚遠，市面上難找到一家公司如鏞記般經營一家米芝蓮星級大酒家。

甘琨禮一方提出，鏞記非上市公司，股價應有折讓。但法官指由於琨禮一直打壓健成，且健成向鏞記貢獻畢生精力，認為轉讓時不應作任何折讓。

Singasing

二弟甘琨禮女兒, 身為會計司, 將公司在英屬處女島註冊, 可見其心術不正, 早有預謀.
一星期上班半天, 淨袋四萬+++, 太貪心
Jonathan Harris 是一好官: 倘有權審必判大哥勝

Fendi

二哥一家冇個好人，心腸壞

TKT

衣食足，知荣辱？一群無恥之徒！

Thomas_Chan

既然教不好下一代，何不將錢財散諸社會。免得遺禍下代，好讓晚輩自力更生，更有尊嚴，頂天立地做個人。

TKT

Thomas_Chan 发表于 2012-11-6 10:53

                               
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既然教不好下一代，何不將錢財散諸社會。免得遺禍下代，好讓晚輩自力更生，更有尊嚴，頂天立地做個人。

認同

教好下一代, 最緊要自强不息, 有自尊, 有立場。

standbyme

Thomas_Chan 发表于 2012-11-6 10:53

                               
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既然教不好下一代，何不將錢財散諸社會。免得遺禍下代，好讓晚輩自力更生，更有尊嚴，頂天立地做個人。

好難，有錢的會想要更多的錢。

丁一一

小心貪字变貧

standbyme

可是這個道理不是人人都懂。